Als Führungskraft kommt man nicht zur Welt. In der Rolle der modernen Führungskraft sind weniger Fachkompetenzen gefragt – im Vordergrund stehen Sozial- u. Methodenkompetenzen, denn die Hauptaufgabe einer Führungskraft ist es, den bestmöglichen Rahmen zu gestalten, in dem Mitarbeiter beste Leistungen / Ergebnisse liefern können.
Dazu benötigen Führungskräfte einen möglichst großen Werkzeugkoffer, der „tools“ enthält, die benötigt werden, um Mitarbeiter zu begeistern und zu entwickeln. In diesem Seminar bekommen die Teilnehmer alle Werkzeuge anhand, die ihnen den Rollenwechsel erleichtern.
Nutzen
Die Teilnehmer bekommen Werkzeuge anhand, die ihnen den Rollenwechsel erleichtern und hilft ihnen den Übergang / Zeitraum, vom Experten zur Führungskraft souverän und effektiv zu gestalten.
Zielgruppe
Nachwuchs-Führungskräfte / Fachkräfte, die sich neben den fachlichen Fähigkeiten noch das notwendige Führungswissen erwerben wollen
Inhalte
✅ Rollenwechsel erfolgreich gestalten
✅ Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft
✅ Führungsfunktionen und -instrumente
✅ Mitarbeiterverantwortung stärken
✅ Aufgaben und Verantwortung übertragen
✅ eigene Reflexion (Wertesystem)
✅ wertschätzende Kommunikation
✅ Ziele vereinbaren und kommunizieren
✅ Gesprächstechniken
Investition: 698 € zzgl. gesetzlicher MwSt. pro TN – inkl. Verpflegung
Räumlichkeit: Coworking Saarland (66578 Stennweiler)