Von der Fachkraft zur Führungskraft / 16. und 17. Juni 2026

Rollenwechsel souverän meistern und gestalten

Veranstalter: Training4Professionals - Katja Decker

Termin: Dienstag und Mittwoch, 16. und 17. Juni 2026

Räumlichkeit: Coworking Saarland (66578 Stennweiler)

Investition:  698 € zzgl. gesetzlicher MwSt. pro TN – inkl. Verpflegung 

 

Lass uns gemeinsam prüfen, ob Dein Invest förderfähig ist. 



Seit Jahren biete ich dieses Seminar in größeren Konzernen an und werde oft vom gleichen Konzern gleich 2 x pro Jahr dazu gebucht, weil die Notwendigkeit dieser Begleitung und der Nutzen klar auf der Hand liegen.

 

Da nicht jedes Unternehmen die Teilnehmerzahl für ein internes Programm erreicht, biete ich im Juni ein offenes Training an, für das sich Einzelpersonen anmelden können.

 

Was machen wir in den beiden Tagen?

 

Der 1. Tag befasst sich mit dem Rollenwechsel und dem unerlässlich wichtigen Mindset. Denn für viele „Kollegen“ ist es eine echte Herausforderung demnächst dem Team als „Führungskraft“ zu begegnen. Was denken die anderen nun von mir? Einige haben mich sogar vor Jahren ausgebildet? Wie sollen wir uns begegnen und lässt man sich von „mir etwas sagen“?

 

Dazu braucht es Reflexion, Klarheit und Selbst“bewusstsein“- Deshalb biete ich folgende Inhalte am 1. Tag

  • Rollenwechsel erfolgreich gestalten
  • Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft (innere Haltung)
  • eigene Reflexion (Wertesystem)
  • Führungsfunktionen und –Instrumente

Mit diesen Bewusstsein starten wir in den 2. Tag und kommen zu den unerlässlichen Tools, die jede Führungskraft kennen und anwenden sollte: 

  • Mitarbeiterverantwortung stärken / Aufgaben und Verantwortung übertragen
  • Mitarbeiter begeistern
  • Psychologische Sicherheit (angstfreie Umgebung)
  • wertschätzende Kommunikation
  • Typologie (eigenen Kommunikationsstil kennen und sich auf unterschiedliche „Typen“ einstellen können)
  • Change: Der Umgang mit Veränderung (im Team, im Unternehmen)
  • Erste Mitarbeitergespräche führen

Die Teilnehmer sind nach den zwei Tagen bestens vorbereitet, vermeiden typische Einstiegsfehler und starten sicherer in ihre neue Rolle. So vermeiden sie zu Beginn ihrer Führungsrolle zahlreiche typische Fehler, die sich später ohne Führungskompetenz nur schwer korrigieren lassen.

 

Workshop-Highlight:

  •  Praktische Gesprächsstrukturen und -techniken 
  • Erfahrungsaustausch und Praxisbeispiele

Ich freue mich auf deine Teilnahme!

     

Zielgruppen:

 

Alle Mitarbeiter/innen, die künftig Mitarbeiter verantworten und gleich zu Beginn die notwendige Führungskompetenz einbringen möchten. 

Anmeldung unter [email protected] oder über das Kontaktformular