2-Tages-Seminar
Offenes Seminar: 2 Tage / 29. und 30. September 2026
„moderne Führung“ / von der Fachkraft zur Führungskraft
Seminarinhalte
Reflexion der Leitlinien und Führungsversprechen
o Reflexion: Führungskräfte reflektieren ihre bisherigen Erfahrungen in ihrer Führungsrolle
o Diskussion: Identifikation von Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung im Arbeitsalltag
o Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft (innere Haltung)
o Moderne Führung, am Erfolgsmodell der Vertrauenspyramide
Zeitgemäße Führungskompetenzen
o Rollenklärung: Führungskraft versus Teammitglied
o Führungsfunktionen und -instrumente
o Mitarbeiterverantwortung stärken
o Aufgaben und Verantwortung übertragen
o eigene Reflektion (Wertesystem)
o Mitarbeiter begeistern
o Wertschätzende Kommunikation
o Fokus Change: der Umgang mit Veränderung im Berufsalltag
o Hilfreiche Gesprächstechniken
Integration neuer Werkzeuge und Methoden
Methoden zur Förderung der Meeting- und Feedback-Kultur und Mitarbeiterengagement durch sinnvolle, effiziente Routinen
Für wen ist das
Seminar geeignet?
Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihr
Führungsversprechen anwenden und verbessern wollen, um eine moderne, engagierte Unternehmenskultur zu etablieren.
Zielsetzung
Ziel des Seminars ist, moderne Führungskompetenzen zu vermitteln und Change-Fähigkeiten systematisch in den Führungsalltag zu integrieren. Innerhalb der beiden Tage erhalten die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge zur direkten Umsetzung. Dadurch stärken die Führungskräfte das Mitarbeiterengagement, steuern Veränderungsprozesse souverän und etablieren eine nachhaltige, wertschätzende Führungskultur.
Dauer
2 Tage, jeweils von 9 bis 16 Uhr
Investition
· 350 € netto pro Teilnehmer pro Tag / Teilnehmeranzahl: mindestens 5 TN
Ort: Cowork Stennweiler, Steinstraße 2, 66578 Stennweiler
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob Ihr Invest förderfähig ist.
