Um ein Unternehmen erfolgreich zu steuern, sollte jeder Geschäftsführer/ jede Geschäftsführerin über ein solides Zahlenverständnis verfügen. Dieses beinhaltet zum einen die Zusammenhänge im Rechnungswesen und die hieraus abgeleitete Jahresabschlussanalyse qualifiziert beurteilen zu können.
Zum anderen hat jede/r Unternehmer/in das Ziel Gewinne zu erzielen. Mithilfe der Finanzplanung sind selbständige Coaches und Berater/innen in der Lage, Tendenzen, Trends und Wachstumsszenarien
ganzheitlich in Ihr Zahlenwerk abzubilden.
Inhalte
Ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens
• Unternehmensstrategie
• Marktpositionierung und Wettbewerb
• Zielgruppe und Kundenanalyse
• Marketing- und Vertriebsstrategien
• Produkt- oder Dienstleistungsanalyse
• Kooperationen- und Partner
• Zukünftige Chancen und Risiken
• Das Gründungsteam
• Webseite (falls vorhanden)
Finanzplanung – Basics
• Umsatzplanung
• Kosten- und Ausgabenplanung
• Investitions- und Finanzmittelplanung
• Bilanzplanung
• Cash-Flow- und Liquiditätsplanung
Mit der richtigen Preispolitik profitabel wachsen
• Ermittlung der Leistungen, die wirklich Geld verdienen.
• Kalkulation von Tages- bzw. Stundensätzen
• Deckungsbeitragsrechnung als Bewertungsrechnung
• Ertrags- und Projektsteuerung sowie Zielgruppenbewertung.
• Wertbasierte Preiskalkulation (Value Based Approach)
Ihr Nutzen
Sie erhalten praxisorientiertes Know-how,
• welche Stärken und Schwächen ihr Unternehmen hat.
• wer die Kunden für Ihre Dienstleistungen sind.
• mit wem Sie möglicherweise kooperieren, sollten
• welche Chancen und Risiken Ihre Geschäftsidee hat.
• wie Sie einen Finanzplan, mit allen Teilplänen erstellen.
• mit welchen Formaten Sie welchen Ertrag erzielen?
• welche Honorarsätze Sie Ihren Kooperationspartnern maximal zahlen können
• das richtige Kalkulationsverfahren für Ihre Dienstleistungen zu finden und es sicher anwenden zu können
• welche Marketingmaßnahmen zu neuen Kunden führen können